Maîtrisez vos outils RH et prévenez les risques humains
Donnez à vos managers et à vos RH les clés de l'engagement, de la performance et de la conformité. Apprenez à détecter et traiter les risques avant qu'ils ne deviennent des crises.
Bénédicte Dorinet
La DRH externalisée des professionnels du droit et du chiffre
POUR QUI ?
Excellents techniciens, rarement formés à la gestion des ressources humaines
Vos managers et Associés sont d'excellents techniciens, rarement formés au management et aux outils RH. Tensions internes, signaux faibles ignorés, entretiens mal menés : autant de risques qui s'installent faute d'outils, dans le quotidien des professionnels du droit et du chiffre.
LE DÉROULÉ
Une formation construite avec vous
Durée indicative : 1 journée ou 2 demi-journées, en présentiel. Le programme est construit sur mesure après une réunion de cadrage.
Réunion de cadrage
Nous définissons précisément vos besoins et vos enjeux, pour une construction sur mesure de la formation.
Conception
Je conçois un programme pertinent pour votre Cabinet, sur les deux axes : outils RH et prévention des risques.
Animation
La formation se déroule en présentiel, ancrée dans des cas concrets issus du quotidien des professionnels du droit et du chiffre.
Repères à emporter
Vos managers et RH repartent avec des outils directement applicables dès le lendemain.
CE QUE VOUS OBTENEZ
Des outils RH au service de l'engagement et de la conformité
Maîtriser les outils RH au service de l'engagement, de la performance et de la conformité et détecter, prévenir et traiter les risques avant qu'ils ne deviennent des crises.
Des outils RH maîtrisés
Entretiens, parcours, mobilité : vos managers et RH conduisent les moments clés avec méthode, au service de l'engagement et de la performance.
Des risques anticipés
Signaux faibles repérés, mécanismes des RPS compris, réflexes d'alerte acquis. Vous agissez avant que les tensions ne deviennent des crises.
Une conformité sécurisée
Entretiens professionnels, mobilité interne, cadre des RPS : les obligations légales sont intégrées aux pratiques, pas subies.
Outils RH et prévention des risques, ancrés dans votre métier.
EXEMPLES DE FORMATION
Un catalogue modulable, deux grandes catégories
Chaque module s'anime seul ou se combine aux autres pour les deux catégories : maîtriser les outils RH, prévenir les risques (QVCT & RPS).
catégorie A
Maîtriser les outils RH
Conduire les moments clés de la vie RH avec méthode : entretiens, parcours, situations sensibles et mobilité interne.
Conduire l'entretien annuel de performance
Préparation, feedback, développement : mener l'entretien annuel comme un vrai levier de performance.
Réussir l'entretien de parcours professionnel
Cadre légal, détection des signaux, plan d'action : transformer l'obligation en outil de fidélisation.
Entretiens difficiles et situations sensibles
Structurer, formuler, maintenir la relation : aborder les sujets délicats sans casser le lien.
Gérer la mobilité interne
Accompagnement, plan de transition, sécurisation juridique : faire d'une mobilité une réussite, pas un risque.
catégorie B
Prévenir les risques (QVCT & RPS)
Passer du discours à l'action : comprendre les mécanismes des RPS, repérer les signaux faibles et savoir alerter au bon moment.
QVCT : passer du discours à l'action
Des leviers concrets pour la qualité de vie et les conditions de travail, plutôt qu'un simple affichage.
Comprendre les mécanismes des RPS
Risques psychosociaux : ce qui les déclenche et les entretient en cabinet ou en étude, pour mieux les désamorcer.
Identifier les signaux faibles
Fatigue, retrait, conflits latents : reconnaître tôt ce qui annonce une situation qui se dégrade.
Adapter ses pratiques managériales
Ajuster sa posture et son organisation pour réduire l'exposition des équipes aux risques psychosociaux.
Savoir quand et comment alerter
Le bon réflexe, au bon moment, vers le bon relais : déclencher l'alerte sans dramatiser ni laisser passer.
MON ENGAGEMENT
Une formation calée sur votre réalité
Trois principes encadrent chaque intervention de formation.
Calendrier respecté
Le cadre et la fréquence des formations s'adaptent à vos contraintes et à vos pics d'activité.
Programme sur mesure
Chaque programme est conçu après la réunion de cadrage, à partir des sujets vraiment utiles à votre Cabinet.
Public mixte possible
Managers et fonctions RH, ensemble ou séparément selon le sujet traité.
TARIFS & MODALITÉS
Un investissement clair, établi sur devis
Le tarif de la formation se chiffre une fois le besoin établi après la réunion de cadrage. Possibilité de facturer un ou plusieurs modules à la carte.
Tarif déterminé selon les objectifs de la formation et la taille de l'équipe, établi après la réunion de cadrage.
VOS QUESTIONS
Questions fréquentes
Les questions qui reviennent le plus souvent avant une formation.
POUR ALLER PLUS LOIN
Compléter la formation
Les formations peuvent être complétées par du coaching, ou prolongées par une structuration RH de fond.
Coaching · Posture Leader
Un accompagnement individuel sur la posture.
Équilibre RH · Fondations
Sécuriser les socles RH du cabinet : contrats, chartes, conformité.
Équilibre RH · Pilotage
Assurer la continuité de votre fonction RH au quotidien.
À PROPOS
Bénédicte Dorinet
DRH expérimentée et coach professionnelle, j'accompagne depuis plus de quinze ans les cabinets d'avocats, études et cabinets d'expertise-comptable sur leurs enjeux humains. Ma double posture RH et coach allie structuration opérationnelle et accompagnement des personnes, dans un cadre confidentiel fidèle à la déontologie de l'EMCC.
