Affirmez votre posture de dirigeant, sans vous épuiser
Un coaching pragmatique et stratégique pour développer votre leadership : manager avec autorité et clarté, sans vous épuiser ni fragiliser votre entourage. On s'appuie sur ce qui fonctionne déjà pour vous.
Bénédicte Dorinet
La DRH externalisée des professionnels du droit et du chiffre
VOUS VOUS RECONNAISSEZ ?
Ces situations qui amènent à se faire accompagner
« On me parle sans cesse de management, mais quel est mon style et comment l'affirmer ? » « Déléguer ? Je n'ai pas confiance. » « La communication avec mon associé ou mon équipe est tendue, voire conflictuelle. » « Mes décisions sont de plus en plus dures à trancher. » « Priorités, stress, dossiers : je ne m'en sors plus. »
LE DÉROULÉ
Comment se déroule votre coaching
1 entretien découverte (offert) et 5 séances d'1h30 espacées de 10 à 15 jours, à distance ou en présentiel.
Entretien découverte (offert)
Un premier échange, offert et sans engagement, pour poser votre objectif et vérifier que nous pouvons travailler ensemble.
Cadrage des objectifs
Le coaching n'est pas une discussion sans but : le cadre posé nous permettra un travail efficace.
Les cinq séances d'échanges
5 séances d'1h30, espacées de 10 à 15 jours, qui s'appuient sur vos propres ressources plutôt que sur l'analyse du problème.
Ancrage
Vous repartez avec des décisions prises, une posture affirmée et des outils d'organisation et de communication que vous gardez.
CE QUE LE COACHING PERMET
Un leadership assumé dans la durée
Développer votre leadership et manager avec autorité et clarté, sans vous épuiser ni fragiliser votre entourage. Repartir avec vos propres outils de décision et de communication.
Une posture affirmée
Vous clarifiez votre style de management et l'assumez, pour manager avec clarté plutôt que par à-coups.
Une équipe entraînée, pas fragilisée
Vous déléguez et communiquez avec plus de fluidité, y compris dans les relations tendues avec un associé ou une équipe.
Un cap tenu sans s'épuiser
Vous tranchez vos décisions difficiles et gérez priorités et stress en vous appuyant sur vos propres ressources.
LA PETITE HISTOIRE
D'un management subi à une posture assumée
Un parcours type, raconté étape par étape.
Un dirigeant débordé
Un dirigeant débordé, sollicité en permanence, qui n'ose pas déléguer et dont la communication avec son associé s'est tendue.
Poser enfin sa posture
Des décisions de plus en plus difficiles à trancher et un stress qui monte : il devient nécessaire de réfléchir sur sa posture et de ne plus subir.
Une posture clarifiée et assumée
Un style de management clarifié et assumé, une équipe responsabilisée, des décisions prises sereinement.
Comme ce dirigeant, partez de votre objectif. Entretien de découverte offert.
LE CADRE
Un coaching qui s'adapte à votre réalité
Trois principes encadrent chaque accompagnement.
Confidentialité stricte
Le contenu de vos séances reste strictement confidentiel. Rien de ce qui s'y dit n'en sort.
Cadre, fréquence et lieu adaptés
Le rythme, le format et le lieu des séances s'ajustent à vos contraintes et à votre éventuel souci de discrétion.
Connaissance de vos métiers
Une pratique pointue du fonctionnement des cabinets et des professions du droit et du chiffre, sans temps perdu à expliquer le contexte.
TARIFS & MODALITÉS
Un tarif clair sans coût caché
Ce tarif comprend : les 5 séances payantes et ne sera dû qu'après l'entretien découverte.
les 5 séances
Tarif indicatif selon votre situation professionnelle. Possibilité d'ajouter des séances à la carte.
Posez votre objectif et vérifions ensemble que nous sommes alignés lors d'un entretien offert.
Marie, avocate associée
VOS QUESTIONS
Questions fréquentes
Les questions qui reviennent le plus souvent avant de se lancer.
ET APRÈS ?
Prolonger la dynamique
Le coaching individuel peut être complété par un coaching d'équipe et/ou un plan de formations sur mesure.
Coaching · Dynamique Équipe
Passer du leadership individuel à la cohésion collective.
Coaching · Transition(s)
Franchir un cap : association, prise de responsabilité, nouvelle équipe.
Équilibre Formation
Faire monter en compétences vos associés et managers grâce à une connaissance pointue de votre métier.
À PROPOS
Bénédicte Dorinet
DRH expérimentée et coach professionnelle, j'accompagne depuis plus de quinze ans les cabinets d'avocats, études et cabinets d'expertise-comptable sur leurs enjeux humains. Ma double posture RH et coach allie structuration opérationnelle et accompagnement des personnes, dans un cadre confidentiel fidèle à la déontologie de l'EMCC.
