Excellents techniciens, devenez des Associés-managers sereins
Un parcours en 4 modules, pensé pour les professionnels du droit et du chiffre, pour manager avec exigence sans créer de tensions, ni s'épuiser.
Bénédicte Dorinet
La DRH externalisée des professionnels du droit et du chiffre
POUR QUI ?
Quand l'excellence technique ne suffit plus à manager
Vos Associés et managers excellent dans leur métier, mais n'ont jamais été formés au management : tensions internes, relations difficiles entre Associés, collaborateurs et fonctions support, risque d'usure et de désengagement. Ce parcours part de cette réalité.
LE DÉROULÉ
Un exemple de planning sur quatre demi-journées
Exemple de planning indicatif : quatre demi-journées en présentiel, qui s'enchaînent ou s'espacent selon votre agenda. Un ou plusieurs modules peuvent être suivis à la carte.
Demi-journée 1 - Tenir sa posture
Le Module 1 pose les fondations : clarifier son rôle d'Associé-manager, trouver la juste distance relationnelle et installer un cadre clair.
Demi-journée 2 - Dire les choses
Le Module 2 outille la communication exigeante : feedback, recadrage et traitement des sujets sensibles avant qu'ils ne dégénèrent.
Demi-journée 3 - Prévenir les risques
Le Module 3 apprend à repérer les signaux faibles, comprendre les RPS en cabinet ou étude, et savoir quand agir ou alerter.
Demi-journée 4 - Performance durable
Le Module 4 ancre l'équilibre comme facteur de performance : préserver l'engagement dans la durée et responsabiliser justement.
LE PARCOURS
Quatre modules, quatre demi-journées
Chaque module est directement ancré dans le quotidien des professionnels du droit et du chiffre. Voici ce que chacun travaille concrètement.
Module 1 - Tenir sa posture d'Associé-manager
Clarifier son rôle managérial sans renoncer à l'exigence ; trouver la juste distance relationnelle ; poser un cadre clair et sécurisant.
Module 2 - Dire les choses sans fragiliser la relation
Feedback et recadrage en environnement exigeant ; gérer les tensions sans escalade ; traiter les sujets sensibles en amont des conflits.
Module 3 - Prévenir les risques humains et juridiques
Identifier les signaux faibles (fatigue, retrait, conflits latents) ; comprendre les mécanismes des RPS en cabinet ou étude ; savoir quand et comment agir ou alerter.
Module 4 - Performance durable et équilibre
Préserver l'engagement dans la durée ; responsabiliser de façon adéquate ; intégrer l'équilibre comme facteur de performance.
CE QUE LE PARCOURS APPORTE
Des managers plus sûrs, un Cabinet plus apaisé
À l'issue du parcours : moins de frictions au quotidien, des managers qui assument leur rôle et un Cabinet qui sait prévenir plutôt que subir les tensions.
Moins de tensions internes
Des relations plus claires et plus fluides entre Associés, collaborateurs et fonctions support.
Des managers responsables et qualifiés
Un rôle managérial assumé et outillé, sans renoncer à l'exigence technique.
Fidélisation et marque employeur
Risques humains prévenus, situations sensibles traitées en amont, collaborateurs mieux fidélisés et image employeur renforcée.
Partez de leur excellence technique pour bâtir une posture managériale sereine.
le CADRE
Une formation calée sur votre réalité
Trois principes encadrent chaque parcours, pour qu'il colle à votre métier et à votre agenda.
Ancré dans votre métier
Chaque module est conçu pour les professionnels du droit et du chiffre et part de situations réelles de cabinet ou d'étude : pas de management théorique hors-sol.
Double regard RH et coach
La formatrice mobilise sa double posture de DRH et de coach pour des contenus opérationnels, directement applicables au quotidien.
Calendrier respecté
Le cadre et la fréquence des demi-journées s'ajustent à vos contraintes et à vos pics d'activité ; les modules peuvent s'enchaîner ou s'espacer.
TARIFS & MODALITÉS
Un tarif global, établi sur devis
Un tarif global pour les 4 modules, calculé selon le nombre d'Associés participants. Possibilité de ne facturer qu'un ou plusieurs modules à la carte. Aucun coût caché.
Les modules peuvent être suivis à la carte. Le tarif s'établit en fonction du nombre de modules retenus et d'Associés participants. Le devis est établi après cadrage du périmètre.
Demandez votre devis sur mesure, nous calons ensemble le périmètre et le calendrier.
VOS QUESTIONS
Questions fréquentes
Les questions qui reviennent le plus souvent avant de lancer le parcours.
POUR ALLER PLUS LOIN
Compléter le parcours
Le parcours peut se prolonger par un coaching individuel et/ou des formations sur mesure, selon les besoins identifiés en cours de route.
Coaching · Posture Leader
Approfondir individuellement la posture managériale après le parcours collectif.
Formation · Management
Un format court et ciblé sur un besoin de management précis.
Formation · RH & QVCT
Outiller la détection et la prévention des risques humains.
À PROPOS
Bénédicte Dorinet
DRH expérimentée et coach professionnelle, j'accompagne depuis plus de quinze ans les cabinets d'avocats, études et cabinets d'expertise-comptable sur leurs enjeux humains. Ma double posture RH et coach allie structuration opérationnelle et accompagnement des personnes, dans un cadre confidentiel fidèle à la déontologie de l'EMCC.
