Franchissez un cap dans votre carrière professionnelle
Un coaching pour traverser un changement de rôle, de structure ou de cap, en vous appuyant sur vos propres ressources.
Bénédicte Dorinet
La DRH externalisée des professionnels du droit et du chiffre
POUR QUI ?
Ces moments où une transition se prépare
Une association à venir, l'intégration d'un nouvel associé ou d'une nouvelle équipe, un rebond après un échec, une période de questionnement ou de réorientation : autant de caps où un regard extérieur et objectif vous aide à avancer en vous appuyant sur vos ressources.
LE DÉROULÉ
Comment se déroule votre coaching
1 entretien découverte (offert) et 5 séances d'1h30 espacées de 10 à 15 jours, à distance ou en présentiel.
Entretien découverte (offert)
Un premier échange, offert et sans engagement, pour poser votre objectif et vérifier que nous pouvons travailler ensemble.
Cadrage des objectifs
Le coaching n'est pas une discussion sans but : le cadre posé nous permettra un travail efficace.
Les cinq séances d'échanges
5 séances d'1h30, espacées de 10 à 15 jours, qui s'appuient sur vos propres ressources plutôt que sur l'analyse du problème.
Ancrage
Vous repartez avec des décisions prises, une posture affirmée et des outils d'organisation et de communication que vous gardez.
CE QUE LE COACHING PERMET
Aborder le changement avec clarté
S'appuyer sur ses ressources pour traverser un changement de rôle, de structure ou de cap : une transition préparée et pas subie.
Un cap préparé, pas subi
Association, prise de responsabilité, intégration d'un nouvel associé ou d'une nouvelle équipe : vous arrivez avec un objectif posé et des repères clairs.
Un regard extérieur et objectif
Un espace extérieur pour prendre du recul, démêler ce qui se joue et décider avec lucidité, même en période de questionnement ou de réorientation.
Un rebond construit
Après un échec ou un événement déstabilisant, vous repartez en vous appuyant sur vos propres ressources, à votre rythme.
Anne, responsable juridique
Comme Anne, abordez votre transition avec clarté.
MON ENGAGEMENT
Un cadre qui s'adapte à votre transition
Trois principes encadrent chaque coaching.
Confidentialité stricte
Le contenu des séances reste strictement confidentiel, d'autant plus dans une période de transition qui peut être sensible.
Un cadre souple
Le rythme, la fréquence et le lieu des séances s'adaptent à vos contraintes et à votre calendrier de transition (association, prise de poste…).
Discrétion respectée
Le lieu et le format des séances s'ajustent à votre éventuel souci de discrétion, à distance comme en présentiel.
TARIFS & MODALITÉS
Un coaching au forfait, ajusté à votre situation
Ce forfait comprend : les 5 séances payantes et ne sera dû qu'après l'entretien découverte. Des séances supplémentaires peuvent s'ajouter à la carte.
les 5 séances
Tarif indicatif selon votre situation professionnelle. Possibilité d'ajouter des séances à la carte.
Posons l'objectif de votre coaching et vérifions ensemble que nous sommes alignés.
VOS QUESTIONS
Questions fréquentes
Les questions qui reviennent le plus souvent avant de se lancer dans un coaching de transition.
POUR ALLER PLUS LOIN
Prolonger la dynamique
Le coaching individuel peut être complété par un coaching d'équipe et/ou un plan de formation sur mesure.
Coaching · Posture Leader
Affirmer son leadership dans de nouvelles fonctions
Coaching · Dynamique Équipe
Embarquer le collectif dans le changement.
Équilibre Formation
Sécuriser une prise de responsabilité par la montée en compétences.
À PROPOS
Bénédicte Dorinet
DRH expérimentée et coach professionnelle, j'accompagne depuis plus de quinze ans les cabinets d'avocats, études et cabinets d'expertise-comptable sur leurs enjeux humains. Ma double posture RH et coach allie structuration opérationnelle et accompagnement des personnes, dans un cadre confidentiel fidèle à la déontologie de l'EMCC.
