Si une seule absence peut désorganiser votre entreprise, vous avez un risque stratégique.
Dans beaucoup de TPE/PME, la performance repose sur 2 ou 3 personnes clés, par exemple : le bras droit, un commercial et un expert technique.
Quand ils sont là, tout fonctionne.
Mais la vraie question est ailleurs : 𝐐𝐮𝐞 𝐬𝐞 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐞-𝐭-𝐢𝐥 𝐬’𝐢𝐥𝐬 𝐧𝐞 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐥𝐚̀ 𝐩𝐞𝐧𝐝𝐚𝐧𝐭 𝟑𝟎 𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 ?
Votre organisation ne doit pas dépendre d’individus irremplaçables, elle doit reposer sur un collectif capable de s’ajuster.
À mettre en œuvre cette semaine :
1️⃣ Identifiez vos 3 postes critiques
2️⃣ Simulez une absence de 1 mois
3️⃣ Évaluez en termes de chiffre d’affaires, de désorganisation interne et de dépendance relation client
Cet exercice crée de l’inconfort ? Vous venez d’identifier votre priorité stratégique.
