Aujourd’hui, être un expert juridique ne suffit plus. Pour recruter, fidéliser vos talents, créer une véritable « culture cabinet » et prendre des décisions stratégiques : le leadership est votre atout.
Vous voulez développer votre leadership ? Le coaching est fait pour vous. En tant qu’avocats vous êtes enclins à résoudre les problèmes de vos clients, mais le coaching vous donne l’opportunité de prendre du recul et de vous concentrer sur votre propre développement.
Communiquer efficacement : transmettre des informations de manière compréhensible, écouter attentivement, communiquer les objectifs de manière transparente, mais aussi être en capacité de faire des feed-back efficaces aux équipes.
Partager votre vision : savoir mieux communiquer vous permettra également de partager clairement votre vision de l’avenir du Cabinet et de motiver vos collaborateurs à vous suivre pour atteindre des objectifs communs. Vous stimulerez ainsi l’innovation et la créativité de vos équipes.
Améliorer la prise de décision : pour vous permettre de prendre des décisions éclairées même dans des situations complexes et incertaines.
Développer son adaptabilité : parce qu’il est nécessaire de s’adapter aux changements, aux situations nouvelles et qu’il vous faut faire preuve d’agilité mentale pour résoudre les problèmes complexes auxquels vous êtes confrontés.
Rassurez-vous, il n’existe pas un seul modèle de leadership. Le but du coaching est de vous permettre de trouver la posture qui vous convient et qui vous permet d’être à l’aise.
Dites-vous que ce coaching aura des effets sur vous, vos équipes et par conséquent sur vos clients !
