À qui un avocat parle-t-il de ses vraies difficultés ?

Pas à ses collègues : il doit tenir sa posture.

Pas à ses Associés : ce sont parfois eux, la difficulté.

Pas à ses clients : ils attendent de lui qu'il soit celui qui sait.

Résultat : un avocat qui gère des situations humaines complexes sans jamais pouvoir les poser à voix haute devant quelqu'un qui comprend son métier.

Le collectif entre pairs reste peu utilisé dans la profession d’avocat, alors qu'il fonctionne très bien. D'autres avocats vivent exactement les mêmes situations, dans d'autres Cabinets, sans être vos concurrents.

C'est le principe de la cohorte de co-développement que j'ouvre cet automne : un petit groupe de pairs qui se réunit régulièrement, où chacun expose à tour de rôle une situation réelle et repart avec des pistes construites avec les autres.

Concrètement, il se passe quoi dans une séance de co-développement ?

Trois rôles, à chaque séance :

🔹 Le client : celui qui expose sa situation ce jour-là.

Par exemple : « Je n'arrive pas à augmenter mes honoraires sur un client historique ; Mon stagiaire rend des travaux que je reprends entièrement et je n'ose plus lui dire ; Je viens d'ouvrir mon cabinet et je fais tout : le droit, la compta, le site, la prospection ; L'assistante est là depuis quinze ans, elle refuse tout changement d'outil et je n'ai pas envie de la braquer »

🔹 Les consultants : les autres participants, qui l'aident à réfléchir

🔹 Le facilitateur : moi, garante du cadre et du temps

Six étapes, dans cet ordre :

1️⃣ L'exposé : le client présente sa situation, les autres écoutent sans interrompre

2️⃣ La clarification : les consultants posent uniquement des questions d'information

3️⃣ Le contrat : le client formule précisément ce qu'il attend du groupe

4️⃣ La consultation : réactions, hypothèses, suggestions

5️⃣ La synthèse : le client repart avec un plan d'action qu'il a lui-même formulé

6️⃣ Les apprentissages : chacun nomme ce qu'il emporte, y compris les consultants

Le co-développement ne dispense aucun contenu théorique, ne relève pas du soin psychologique et ne sert pas à échanger des dossiers entre Cabinets.

C’est un outil d’intelligence collective : vous repartez avec des pistes d’action pour votre difficulté, mais vous vous enrichissez également à chaque séance en travaillant sur les problématiques de vos pairs.

Vous êtes curieux ? Davantage de renseignements ici.