Entre performance et bien-être de vos équipes, trouver l’équilibre n’est pas toujours simple. Être manager aujourd’hui, c’est un vrai numéro d’équilibriste !
Dans un contexte où les organisations se transforment sans cesse, les managers se retrouvent au cœur de l’équation :
➡️ accompagner la performance,
➡️ préserver l’équilibre des équipes,
➡️ maintenir la cohésion malgré la charge et les incertitudes.
👉 𝗕𝗼𝗻𝗻𝗲 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 : ça se travaille en collectif. Les équipes veulent comprendre, co-construire et agir ensemble, pas des “solutions miracle”.
🎯 Pour vous aider à passer de la théorie à la pratique, voici 𝟰 𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲̀𝘁𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗿𝗮𝗽𝗶𝗱𝗲𝘀 à intégrer dès votre prochaine réunion :
✅ 𝗟𝗲 “𝘁𝗼𝘂𝗿 𝗱’𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗲𝘅𝗽𝗿𝗲𝘀𝘀” : chacun partage en 1 phrase son niveau d’énergie. Ça évite les malentendus et ajuste le mode de collaboration du jour.
✅ 𝗟𝗮 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗾𝘂𝗶 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝘁𝗼𝘂𝘁 : « Qu’est-ce qui vous aiderait à avancer aujourd’hui ? » Une minute pour la poser, une prise en compte instantané des besoins de chacun.
✅ 𝗟𝗲 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘁𝗲́ 𝟯𝘅𝟭 : 3 minutes pour aligner l’équipe sur 1 objectif du jour, 1 risque, 1 soutien nécessaire. Clarté instantanée.
✅ 𝗟𝗲 𝗺𝗶𝗻𝗶-𝗱𝗲𝗯𝗿𝗶𝗲𝗳 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 : après une réunion ou une urgence : 1 chose bien, 1 chose à ajuster. 1 minute pour éviter de répéter les mêmes erreurs.
Bien entendu, tous ces outils sont à personnaliser en fonction de votre organisation et des besoins de votre équipe. Vous pourrez constater que ce travail collaboratif permet d’identifier les attentes de chacun mais aussi de 𝗱𝗲́𝘁𝗲𝗰𝘁𝗲𝗿 𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝗺𝗲𝘁𝘁𝗿𝗮 𝗹’𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 𝗲𝗻 𝗺𝗼𝘂𝘃𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁.
