Conseil

Forte de mon expérience de plusieurs années en entreprises et en Cabinets, je vous propose d’intervenir comme DRH externalisée.

Deux possibilités :

• DRH à temps partagé au rythme qui vous convient ou management de transition ;
• des missions ponctuelles sur des sujets précis et stratégiques

Développement RH et administration du personnel :

• Définir des process : recrutement, mobilité, onboarding et offboarding, formation, QVCT
• Suivre et ajuster les différentes stratégies RH
• Structurer la gestion des emplois et des parcours professionnels : suivi de carrière, compétences clés, gestion des talents, fidélisation
• Communication RH et marque employeur
• Structurer l’administration du personnel : contrats, paie, rétrocession, temps de travail, congés, absences, mise en place d’un SIRH
• Gérer les dossiers disciplinaires ou inaptitude

Dialogue social :

• Conseil sur la qualité des relations au travail et des conditions de travail (santé, sécurité,…)
• Relations sociales : préparation des CSE et des autres instances
• Garantir l’application et le respect du droit du travail, des dispositions légales et réglementaires

Projets de transformation :

• Concevoir et manager des projets transversaux
• Concevoir et déployer des actions de sensibilisation en termes de RSE et de qualité de vie au travail