Conseil

Forte de mon expérience de Secrétaire générale, je vous propose d’intervenir comme consultant externe, afin que vous trouviez le bon équilibre entre la gestion des dossiers et la gestion du Cabinet ou de l’Étude.

Deux possibilités :

• un secrétariat général externalisé ;
• des missions ponctuelles sur des sujets précis et stratégiques

Fonctionnement de la structure :

• Création, mise en place d’outils
• Organisation et suivi de réunions d’associés
• Suivi juridique de la structure (AG)
• Relations avec l’Ordre
• Audit, analyse et conseil

Management :

• Organisation de vos équipes support pour qu’elles soient le plus efficientes possible (après un audit préalable)
• Intégration de nouvelles équipes d’avocats
• Gestion des conflits

Ressources humaines :

• Recrutement : annonces ; élaboration des contrats de collaboration et contrats de travail
• Préparation des variables de paie à l’attention du prestataire de paie ; relecture et validation des bulletins de paie
• Gestion du personnel : registre du personnel ; élaboration de plannings de congés ; suivi des périodes d’essai ; gestion des fins de contrats
• Formation : élaboration de plans de formations collaborateurs et salariés ; sélection des prestataires de formations ; organisation des sessions ; organisation et réalisation de l’entretien professionnel des salariés

Business development :

• Obtention et/ou suivi de la certification Qualiopi
• Élaboration de votre catalogue de formation
• Appel d’offres : aide aux réponses ; analyse des refus ; élaboration de synthèse annuelle avec pistes d’évolution
• Mise à jour de votre site Internet ; rédaction et publication de posts sur les réseaux sociaux

Documentation :

• Inventaire de votre fonds documentaire ; élaboration d’un catalogue
• Relations avec les éditeurs juridiques
• Réalisation de dossiers de presse sur des sujets juridiques